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Octubre 2026 · IVA 12%
Ventas
Q0.00
Citas de hoy
0
Productos inventario
577
Unidades en existencia
0
Resumen operativo
Agenda → cliente → servicios/productos → cobro → inventario → cierre diario.
Sistema Administrativo Elizabeth’s Salón & Spa · información centralizada y respaldada en la nube.
Catálogo de Servicios
Administrar servicio
La duración de la cita la define Mary al agendar. Aquí se administra el nombre, precio y estado del servicio.
| Servicio | Categoría | Precio | Estado | Acción |
|---|
Horarios de trabajo
| Empleada | Día | Horario | Estado |
|---|
Vacaciones, enfermedad, emergencia y cierres
Para “Feriado / Salón cerrado” no necesitas elegir empleada: bloquea a todo el salón. Si una ausencia cruza citas existentes, esas citas se marcarán “Requiere reasignación”.
| Tipo | Empleada | Período | Horario | Observación |
|---|
Agendar cita según disponibilidad
Selecciona servicio, empleada y duración para ver horarios disponibles.
Agenda de mañana
Reporte para informar a las empleadas sobre sus citas del día siguiente. No incluye teléfono, precios ni forma de pago.
Presiona “Generar reporte” para ver la agenda del día siguiente.
Citas registradas
| Fecha/Hora | Cliente | Servicio | Empleada | Estado |
|---|
Nueva cuenta de cliente
Si abres la cuenta desde una cita, el servicio, la empleada y el precio se cargarán automáticamente.
Agregar servicio
Agregar producto para llevar
Selecciona un producto para ver existencia.
| Tipo | Detalle | Empleada | Cant. | Precio | Total |
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Subtotal sin IVA: Q0.00
IVA 12% incluido: Q0.00
TOTAL A COBRAR
Q0.00
Cierre diario / Caja
Ventas
Q0.00
Efectivo
Q0.00
Tarjeta
Q0.00
Transferencia
Q0.00
Gastos efectivo
Q0.00
Pagos a proveedores
Q0.00
Efectivo esperado
Q0.00
Diferencia
Q0.00
| Cliente | Detalle | Pago | Total |
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Cierre mensual
Consolida únicamente los cierres diarios registrados. Tesorería/Bancos no forma parte de este cierre mensual.
Ventas acumuladas
Q0.00
Efectivo
Q0.00
Tarjeta
Q0.00
Transferencia
Q0.00
Gastos desde caja
Q0.00
Pagos a proveedores desde caja
Q0.00
Total salidas de caja
Q0.00
Efectivo esperado acumulado
Q0.00
Diferencias acumuladas
Q0.00
| Fecha | Ventas | Efectivo | Tarjeta | Transferencia | Gastos caja | Proveedores caja | Total salidas | Efectivo esperado | Contado | Diferencia |
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Inventario maestro
| Código | Producto | Categoría | Tipo | Existencia | Precio |
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Cuentas por Pagar
Facturas a crédito pendientes. Mary y Vilma pueden registrar abonos; William administra.
Saldo total pendiente
Q0.00
Facturas pendientes
0
Vencidas
0
Próximas 7 días
0
| Proveedor | Factura | Fecha | Vencimiento | Total | Pagado | Saldo | Estado | Acción |
|---|
Historial de abonos
| Fecha | Proveedor | Factura | Método | Referencia | Monto |
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Proveedores
| Nombre | NIT | Teléfono | Contacto | Correo | Acción |
|---|
Compras / Facturas de proveedor
Consumo interno
Gastos
Historial de gastos
| Fecha | Concepto | No. referencia | Método de pago | Registrado por | Monto |
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Comisiones
Prueba: 5% sobre venta de servicios sin IVA. La liquidación final de planilla/IGSS se validará por separado.
| Empleada | Venta con IVA | Base sin IVA | 5% |
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Auditoría de Inventario
Mary y Vilma pueden registrar el conteo físico. Los ajustes por diferencias requieren aprobación del administrador.
Historial de auditorías
| Fecha | Responsable | Estado | Productos contados | Diferencias | Aprobada por | Fecha aprobación |
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| Cargando historial… | ||||||
Auditorías pendientes de aprobación
Cargando auditorías pendientes…
| Fecha | Responsable | Estado | Diferencias | Acción |
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Detalle para revisión
| Código | Producto | Sistema | Físico | Diferencia | Observación |
|---|
| Código | Producto | Sistema | Físico | Diferencia | Valor diferencia | Observación |
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Movimientos de inventario
| Fecha | Tipo | Código | Producto | Cantidad | Referencia | Observación | Usuario |
|---|